积极拥抱互联网+,创新创意精彩纷呈
2015-12-28

——2016年“绿地·绿动未来”校园招聘纪实

         2015年全球经济动荡加剧,国内经济下行趋势明显,集团正处于转型发展的阵痛期,为适应集团“大基建、大金融、大消费”产业人才储备要求,集团人力资源部于2015年10月份启动“绿地·绿动未来”大型校园招聘,本着“精简招聘数量,提高招聘质量”的原则,紧扣房地产、金融和地铁的用人需求,在招聘总量比去年减半的基础上,重点储备金融和互联网等战略产业人才,面向复旦和同济等全国近40所知名高校宣讲,招聘300余名应届优秀毕业生,职位涵盖建筑技术、营销企划和财会金融等八大类职位。校园招聘采用“整体统一”与“局部灵活”相结合的方式,即集团负责校园招聘的整体管控和督导,各下属单位因地制宜,共同致力于校园招聘的全国联动和雇主品牌建设。

       创新驱动,积极拥抱互联网+

        校园招聘顺势而为,充分运用“互联网+”思维,聚拢校园人气和关注度,拓宽招聘传播渠道。山东事业部“宣传方式多元创新,线上线下闭环联动”,通过网申平台、微信公众号、就业信息网、校园BBS和微博等线上方式,增加受众,全员参与转发扩散,借助海报、横幅、展架和三折页等线下方法,提升企业在高校的知名度;事业一部和江西事业部等通过网络平台与定向邀请的方式吸引学生,以“微信墙”、“扫码进群”等技术方式加强现场互动氛围,取得了较好的效果,宣讲会场场爆满,一座难求。

        创意青春,探索招聘新模式

        围绕90后充满活力、勇于挑战、富有创意的特点,各单位在校园招聘策略上,打破常规,积极探索招聘新模式。江西事业部启动创新创意大赛,开创江西高校先河,以小组展示与个人展示相结合的方式,候选人将创意与绿地联结,大胆创新,提出定制户型APP、大数据时代精准营销、智能化服务集成、适老服务中转平台等项目,研究视角独特、展现形式新颖;此外,还在部分高校采用“一站式面试+财务专场”的方式,宣讲会结束半小时内立即展开无领导小组讨论和结构化面试,紧扣招聘需求,彰显绿地速度。武汉事业部筹备组织了“绿地杯”大学生创新创业大赛,并以此为媒介,将武汉事业部“创客空间”产品、“智慧办公”品牌、“企业服务平台”战略推向武汉百万大学生。

        视频展播,学长零距离分享

        借助集团宣传片、微电影、活动或比赛集锦等视频展播,全方位展示绿地人的精神风貌、企业文化和发展前景,宣讲会现场与学长面对面,零距离分享成长体会。山东房地产事业部2015校招管培生自导自演微电影《绿地,我们来了》更是将宣讲会现场气氛推向高潮,得到学生高度认同。事业一部和山东事业部等借助榜样的力量,以“学长看绿地”的方式,邀请优秀学长作为管培生代表,现场与学生面对面交流分享自己在绿地的成长经历和体会等,为学弟学妹答疑解惑,拉近企业与学生的距离。

        校园招聘是人才梯队建设的重要组成部分,集团正处于转型发展的变革期,形成系统有效的人才吸收及储备机制、做好后备力量建设,是企业拓展业务规模、增强发展后劲的必然要求。今后我们将不断探索管培生引进和培养的新模式,为集团的战略转型提供有效的人才支持。